我國(guó)的會(huì)展業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的階段，但在發(fā)展過程中，也會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，騙展現(xiàn)象便是其中之一。相對(duì)于其他行業(yè)來說，它的影響范圍雖然有限，但它對(duì)展會(huì)設(shè)計(jì)信譽(yù)的傷害是要遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益的。

會(huì)展作為一種公開的社會(huì)活動(dòng)，根據(jù)其特點(diǎn)，要想避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)還是十分有可能的。

首先要掌握“品牌原則”

不管是傳承下來還是借鑒過來的展會(huì)項(xiàng)目，各部門應(yīng)對(duì)本行業(yè)或者領(lǐng)域之內(nèi)規(guī)模大、效益高、組織管理嚴(yán)格的展會(huì)達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)推廣，讓廣大參展商與觀眾了解和認(rèn)識(shí)，并形成其品牌效應(yīng)。

品牌因其廣泛的認(rèn)知度具有“頂端優(yōu)勢(shì)”，其本身就會(huì)對(duì)雜牌、冒牌會(huì)展的產(chǎn)生起到抑制作用，當(dāng)參展商對(duì)于那些沒有影響力的品牌展會(huì)拒絕參加的時(shí)候，騙展者自然無容身之地。

其次是“制度原則”

行業(yè)管理制度的確實(shí)是騙展現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因，由于各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)及管理體系的不同，行業(yè)和地區(qū)之間對(duì)展會(huì)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，所暴露出來的管理漏洞和信息的嚴(yán)重不對(duì)稱，給了騙展者可乘之機(jī)。

所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)企業(yè)在參展過程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)的制度規(guī)范的同時(shí)也應(yīng)該呼吁各行業(yè)主管部門本著合作發(fā)展的原則，盡快協(xié)商出臺(tái)會(huì)展行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范。

第三是“防范原則”

回顧發(fā)生的很多騙展時(shí)間，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)展示廳設(shè)計(jì)中參展商對(duì)于會(huì)展選擇的盲目與不成熟也同樣是造成片站著能夠得逞的重要原因。

很多企業(yè)對(duì)展會(huì)的價(jià)值、作用還沒有足夠的重視，企業(yè)也缺少相關(guān)的專業(yè)人才與配套部門。所以，對(duì)于企業(yè)來說，參展并不僅僅是展會(huì)組織者的事情，確切地說，是多方合作共贏的關(guān)系。

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